Что лучше: обучить мотивированного работника или мотивировать обученного? :: кадровое агентство в Одессе

Партнеры









кадровое агенство / Коллеги / О трудоустройстве

О трудоустройстве (11),  О домашнем персонале (1),  О рекрутинговых агентствах (0)

Автор: PA МЕДИАГРУПП

Дата размещения: 2011-11-21 11:01:31


Что лучше: обучить мотивированного работника или мотивировать обученного?

Всё больше работодателей склоняются к тому, чтобы нанимать неопытных сотрудников и обучать их своими силами, чем брать на работы состоявшихся профессионалов, которые высоко ценят свою квалификацию.


Владельцы бизнеса отмечают, что неопытные новички с большим рвением относятся к работе, охотнее вникают в новое дело и плодотворнее работают, чем знающие себе цену профессионалы. К тому же при наборе работников без опыта работы стоимость услуг рекрутингового агентства, как правило, ниже, поскольку найти претендентов не составляет труда. При этом, чем крупнее компания, тем ярче выражена тенденция к внутреннему обучению персонала. Так, среди предприятий с численностью персонала до 50 человек 55% готовы вкладывать средства в обучение штата, а в категории компаний от 5 тысяч работников и выше этот показатель составляет уже 75%.


Однако есть среди работодателей и такие, кто считает, что легче мотивировать подготовленного работника, чем обучить с нуля стартапа. С этой точки зрения чаша весов, на которой находится профессионализм, перевешивает ту, на которой разместился стимул к работе. Такой принцип оправдан в случае специальностей, требующих специфических профессиональных навыков - к примеру, медицина.



Подготовил(а): PA МЕДИАГРУПП

« Назад


затонувшие объекты
Контакты
an image

Телефон: (048)770-59-18, (067)116-36-80, (094)995-99-18
E-mail: info@first-service.ru
Web: www.first-service.ru
Адрес: Украина г.Одесса 65009 ул.Фонтанская дорога 11 оф.440 (4й этаж)


Партнеры
Возможности для рыбалки в Астрахани безграничны. | Пучков, лечение миомы матки. | rabota.mail.ru работа в москве гальваник.